中間管理職はメンバーのトップではなく経営幹部の末端

基本的には「メンバーの延長線上」で物事を見ているからだ。

中間管理職になったのなら

「メンバーのトップ」

ではなく

「経営幹部の末端」

という意識に切り替えよう。

経営陣の視点をメンバーに卸す仕事である。

だから中間管理職になったら基本的には「メンバー視点」ではなく「経営視点」で物事を見よう。

そうすれば今までとは全く違った視点で物事が見れるようになる。