テセウス戦略
曖昧な停滞の打破の方法の一つ
テセウスの船
ある対象Xがある
Xを変えたい人Pと変えたくない人Qがいる
この解像度では両立不可能なので膠着状態
まずXを分解する
一部を交換する
この時にQの効用の減少とPの効用の増加がイコールではないのが肝
Qの効用が低下しないならパレート改善
「テセウスの船」は部品の交換を繰り返して100%交換した時に「元の船か?」という問なわけだが、現実的な問題では変えたい人Pも「100%変えたい」わけではないことが多い
たとえ部品を100%交換したとしても継続による正統性は維持できる、というハック
具体例
あるソフトウェアXがある
Xにある特徴A1を追加したいが、それは現在の特徴A0と両立しない、そしてA0の継続を期待する人がいる
これは膠着状態
そこでXを分解する
具体的にはプラガブルにしてA0をプラグインにする
次にA1をプラグインとして追加する
このときデフォルト挙動がA0であるなら「A0を継続したい人」の効用は低下しない
将来、ユーザがA0とA1のどちらを選ぶのかを観察する
たとえばA1を前提として開発継続する人が増えれば参加による正統性、ユーザとしてA1を選ぶ人が多ければパフォーマンスによる正統性が高まる、継続による正当性を上回った段階でデフォルトをA1に切り替えれば良い
いま意志決定する必要のないものをいま意思決定しないという意思決定
すべてのフォークは存在を許され、どのフォークに関心を持つかは周囲のコミュニティに委ねられる
Retrospective Fundingと同じ発想、どちらが良いのか事前に判断することは難しいが、時間が経ってからどちらがより成功しているか判断するのは容易
軸足のある変換のイメージ
軸足はなくていいか
移動を時間軸で分解する
拡大
拡大解釈
Xという言葉が指す概念が拡大
二重概念
「拡大」で検索してたけど、探してたものは辺縁が育てばそれが中心だった