チームの知的生産術
エンジニアの知的生産術では、まず個人で実行可能なものに集中した
共創の前にまず独創と考えてるからだ
一方で複数人いる状況で有用な手段も色々ある
傾聴
ブレインストーミング
問題解決の事例