オレンジ組織

市場と組織の関係性を重視します。

学びを引き継ぐことはブラウンでもオレンジでも組織のために有益なことではある

しかし、その境界は明確ではなく、ゲゼルシャフトとゲマインシャフトの間で揺れ動くこともあります。

組織はこの2種類のどちらかに明確に分類されるものではない

これは、オレンジ組織がゲゼルシャフトに近いと考えられる一方で、その運営や組織文化によってはゲマインシャフトに近づく可能性も示唆しています。

従業員満足度を高めたり、離職率を下げたりすることはゲマインシャフト的

___BELOW_IS_LESS_INTERESTING___

研究ノートダイジェスト

オレンジ組織についての研究ノートを読み直し、その要点をまとめました。オレンジ組織は、ティール組織の分類における一つで、市場と組織の関係性を重視します。また、順応型組織としての特性を持ち、学びが引き継がれる組織としての側面もあります。しかし、その境界は明確ではなく、ゲゼルシャフトとゲマインシャフトの間で揺れ動くこともあります。

また、西尾の研究ノート「ゲゼルシャフトとゲマインシャフト」によれば、組織はこの2種類のどちらかに明確に分類されるものではないと述べています。会社組織は普通に考えるとゲゼルシャフトだが、従業員満足度や働きやすい環境づくりに投資が行われたりする。これは、オレンジ組織がゲゼルシャフトに近いと考えられる一方で、その運営や組織文化によってはゲマインシャフトに近づく可能性も示唆しています。

さらに、西尾の研究ノート「Hatena2014-09-13」では、オレンジが下がっていくところで集中が深まると述べています。これは、オレンジ組織が市場と組織のバランスを保つために、集中力や効率性を重視する傾向にあることを示していると考えられます。

以上のことから、オレンジ組織は市場と組織のバランスを重視し、順応性と学習能力を持つ一方で、その境界は必ずしも明確ではなく、ゲゼルシャフトとゲマインシャフトの間で揺れ動くことがあると言えます。また、集中力や効率性を重視する傾向も見られます。

extra info

generated: 2023-09-02 15:38

previous notes

オレンジ組織