GE巨人の復活
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中田 敦
Amazon
2012 CMOが「リーン・スタートアップ」を読み、エリック・リースとコンサルタント契約を結んだ
2015 GEは金融事業を撤退に伴い、1兆9000億円の特別損失を計上した
金融事業中心からデジタル製造業へ
産業機器の販売中心から、産業機器の生産性を上げるサービスへ拡大
縦割りの開発体制から、ソフトウェアはデジタル部門でまとめる体制へ
失敗を許さない文化から、リーンスタートアップで素早く失敗する文化へ
生産現場にセンサーを張り巡らせる
ナインブロックでの社員評価から、パフォーマンスデベロップメントへ
M&Aとリストラでの成長から、自社開発サービスでの成長へ