1-on-1 - 西尾泰和の外部脳

1-on-1

「1on1」において上司は、部下に8割程度話させるように仕向け、業務や進捗の確認だけに終わらないようにしなければなりません。部下に成長実感を持たせ、いかに仕事を楽しくできるようにするか。上司の聞く力が問われることになります。