序盤は売上が全てを癒すが、踊り場がくる

@fuuuuuta21: ▼「売上は全てを癒す」かもしれないが、踊り場を向かえた時こそ「マネジメントの正念場」であるはず…

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今できてないことでも、自分たちなら成し遂げられる、という共有信念が存在する状態

事業や組織が成長している時、組織と自分を同一視して自己効力感が高まる

イージーモード

しかし事業規模を拡大するということは、出費が増えるということ

市場は取りやすいところから取れるので、時間が経つにつれて取りにくい市場が残される

→じわじわ成長が伸び悩むようになる

伸び悩んだ時にどうするかをスコープに入れてマネジメントする必要がある

無策だと停滞期に有能な人材から順に抜けていく

アルパート・パンデューラ『激動社会の中の自己効力』を参考に作成

「利益は出ているが、組織としては活きていない組織」の誕生。事業が潰れる前に､組織が潰れている。

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