専念の価値

という発言を見て思ったこと

「会社の仕事に専念してくれ」という表現の、「専念には価値がある」という暗黙の仮定に違和感を覚えた。

副業を推進してる会社は専念の価値より「副業によって会社に得られるもの」の価値を高く見積もってるのでは。

ソフトバンクは社内で起業塾みたいなことをやってた記憶。

起業した会社が成長して安定してくると、創業者は「次のビジネスを作り出せる仕組みが必要」と考える

しかし、組織の成員は「成長した企業に勤めてる人」なので視点に大きなバイアスが生じる。

この解消のために外を見て欲しいのだろう。

「新規事業立ち上げろ」という社内起業は、組織もメンバもコスト高いのであまり増やせない。

なので副業推進でも会社に価値をもたらさない「単なる時間とお金の交換」な副業をやると、残念な感じになりそう。

副業によって会社に何が持たされるのか、をきちんと説明できるとよい。

それができないのなら、副業解禁で副業自体は許容してもらえたとしても、ポジティブに評価はされないだろう。