共創の前にまず独創

2022-03-03 この記事は2017年にコンテスト応募に関するTweetを見て書かれた。その後5年間でよく言及した/されたが、その多くはコンテスト応募とは違う文脈だった。もっと一般化した文章が必要かもしれない。

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2017-10-23

コンテストなどへの応募に関して「～に応募したいので仲間を募集！」とTwitterに書いているのを見ることがある。なぜ一人で応募せず、仲間を募集するのか？

「人数を増やしたら成功確率が上がる」という勘違いがあるのか？「1人より2人の方が2倍の成果が出せる」という勘違いがあるのか？これらの誤解は、コミュニケーションのコスト、チームの方向性を1つに決めるコストを見落としている。

この種のコンテストはしばしば、学校での活動や会社での仕事と違って、参加することに強制力がない。

つまりチームメンバーのやる気が下がれば、そのメンバーは当然活動しなくなる。

チームリーダーは卒業や給与を担保とした強制力なしで、メンバーのやる気を維持し鼓舞するという、かなり難しい類のチームマネジメントが求められる。

メンバーが増えれば責任が減ると思っている？それは間違いだ。

チームメンバーのやる気を維持することはチームリーダーの責任である。

仲間を募集する人は、自分がそういう難しい問題に手を出そうとしていることを自覚しているだろうか？

方向性が一致しなければ逆効果になる、一緒にやるメンバーは慎重に選ばなければならない

SNSであいまいに「仲間募集」するのは意味が分からない

「自分がやりたくないこと、苦手意識のあることを代わりにやってくれる奴隷募集」って意味ですか？

「当方ボーカル、バンドメンバー募集」的な都合の良い話ですか？

「自分はXが得意だけどYが苦手だらか、Yの得意な人を募集」と明示するならまだわからなくもない

だけど若いうちは狭い専門分野に特化するより幅広い視点を持った方がいいと思うので、こういうタイプの募集にはあまり好感が持てない

メンバーを増やそうとする前に知っておくと良い知識

集団で共同作業を行う時に一人当たりの課題遂行量が人数の増加に伴って低下する

ソフトウェア・プロジェクトに人員を追加すると、全体として必要となる労力が、次の3つの点で増加する。すなわち、再配置そのものに費やされる労力とそれによる作業の中断、新しい人員の教育、追加の相互連絡である。