コミュニケーション場のメカニズムデザイン

従来1: コミュニケーションの空間を作る

コミュニケーションが起こるための場所や機会を作るアプローチ

→作ったが活用されない

従来2: ファシリテーション

場を運営する役割の人を置くアプローチ

→ファシリテータのスキルに問題をすり替えただけ

ファシリテータをどう育成、確保するのか

ファシリテータが集団的意思決定に影響するのでは

提案手法

コミュニケーションの場は市場だと考える

「参加者が自らの効用を最大化するように行動すると、実りあるコミュニケーションがなされて、目的が達成されるメカニズム」を作るアプローチ

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