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違い:組織に関する態度

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複数人からなる組織に関して:

KJ法は「ボトムアップのグループ編成は複数人で

の知識創造でも同じだろう」という考え

彼はバックグラウンドが文化人類学者であり、ボトムアップな知識創造だけで問題が

ない規模の組織をイメージしているように見える。中間管理職も上長もいない組織。

野中郁次郎のS-PDCAモデルは暗黙知の共有の

ために共同作業のフェーズを設ける

U理論の「ソーシャルフィールド」の概念は独特