しょぼい起業で生きていく

大きな目標を成し遂げるためではなく、生きていくための仕事としての起業について書かれていた。一般的な起業でも利益を早めにプラスに持っていけるように努力するがその場合は収益（売上）の増大が主要因となる。しょぼい起業では費用の圧縮を通じて利益をプラスに近づけることから初める。基調となるマインドセットが一般的なものと逆方向になっている（けれどうまくいっている）ものを読み体験すると私の考えの幅を大きくできるのでこういった本は好きだし読んでよかった。

この本で案内しているのは、大目標があっての起業というものではなく、既存の組織に属して生きるのにやりにくさを感じている人の生業（生きていくための仕事）としての起業。

自給自足の度合いを増やすように行動する。すると外部依存の減少により消費が減る。利益 = 収益 - 費用であるため、費用が減った時点で収益はなくても利益は増加している。もし自給自足で余った分があれば換金してさらなる収益を得る。

家に住んでいるなら、その家を店にできないか、あるいは店を借りてそこに住めないか検討する。そこに人が集まってきた人との中で商売のタネが生まれるのでそれを育てる。人が集まるためには、決まった時間に開いていて、行けば何か新しいものが手に入ったり楽しいということが必要。

育てていくうちに自分だけでは今手元に用意できない資金が必要になることもある。投資家の気持になってみる。投資先に求めるものは投資リスクに見合うリターンであるが、それはお金のみであるとは限らない。投資家のやりたいことをかわりに推し進めたり、投資家が楽しめるような事業展開という場合もある。わたしたちはそちらを推していこう。

「お金がないのでまだ初められていない。だからお金をください」「ここまではやってきたのだけど、ここからはまとまったお金が必要だからお金をください」のどちらに投資したいだろうか。少なくとも初めておいてお金がなくとも挑戦できるところまでは進めておかないと投資を受けるときの成功度合いが大きく異なる。

お金があっても自分だけではできない場合は集まってきてくれた人に手伝ってもらおう。人によって得意なことは違うので自分がうまくできないこと他の人はかるがるとやってしまうかもしれない。逆もしかりで自分にはうまくできることが他の人にはうまくできないかもしれない。こういう貸し借りをこまめにおこなって友好的な人間関係を保てると助かることも多い。

今お客さんではない人をどうやってお客さんにしていくか。SNS が有効。ただ漫然とやるのではなく SNS を店舗にする そして SNS という店舗を経由してきた人に実際の店舗でお金をつかってもらう。お店はつねに楽しそうに明るくしておく。人はなんとなく楽しそうなところに集まる。

しょぼい起業は何度もコケるのが前提にある。当たったら大きいかもしれないがコケたら死ぬというのはしょぼい起業にはそぐわない。当たってもたいしたことないがコケても死なない方を優先する。何回かコケているうちにだんだんとうまくなっていく。