鉄十字のマネジメント
鉄十字：品質・速度・費用・完成のうち100%にできるのは3つまで → 4つの係数をそれぞれを最大にするようにマネジメント 調整できるもの
スケジュール
スタッフ
クオリティ
スコープ
それぞれの影響
スケジュール延期 → ビジネスに打撃
スタッフを増やす → 短期的には落ちる（要育成）。長期的には上がる
『人月の神話』（遅延しているプロジェクトに人を追加するとますます遅延）
クオリティを落とす → 「がらくたを作っても速くはならない」
クオリティは最大にしよう。
調整できるものはスコープ （Uncle Bob）
アジャイルではスケジュールはスコープの調整によって管理する
感想