希望がプロジェクトを殺す
希望はプロジェクトキラーだ。希望を持つとソフトウェアチームがマネージャーに進捗を誤解させてしまう。マネージャーがチームに「進捗どうですか？」と聞くと、希望があるので「順調です！」と答えてしまう。
我が身を振り返っても経験あり（そしてデスマーチへ）
希望はソフトウェアプロジェクトをマネジメントするのに最悪の方法だ。アジャイルは早い段階から希望を殺し、継続的に冷たくて厳しい現実を提供する。（強調は引用者による）
アジャイルとは、どれだけうまくいっていないかをできるだけ早く知ること だ。できるだけ早く知りたいのは、そうすれば状況をマネジメントできるからだ（強調は引用者による）