判断と決断の違いと決断のコツ

リーダーとして裁量が増えれば増えるほど、決断を求められる。 そして決断はスキルなので積み重ねで身につけることができる。 日々決断することを絞り、最小最速で決断していくことが肝要である。

決断のコツは失敗できるようにすること

メンバーに自律を勝ち取ってほしいなら、小さな決断をどんどん任せていくこと

そーだいさんの手順

1. 決断するために必要な条件を整理する

2. 決断が難しい場合は、素早く始め、小さく失敗できるように考える

3. 失敗が難しい場合は、社内外も含めて多くの知見を集める

4. それでも難しい場合は、結論をできるだけ先伸ばす

普段から自分の中で、ある程度のガイドライン、指針を作っておく。

そーだいさんの場合「一番ダメージの少ない方法」（手順の5）