解釈の内製

レビュイーがレビュアー向けの丁寧な表現をつくるのではなく、レビュアーが自身で「自分に合った表現」をつくること。

背景

用語を整理

レビュイー：成果物を提出して見てもらう側

レビュアー：成果物を見る側。レビューする側

レビュアーのパワーバランス問題は根深い

レビュアーの方が立場が高く、時間も少ないため、レビュアーが優勢となる

これはレビュイーが「レビュアーのための介護」をしなければならないとも言える

無論、レビュアーがボトルネックになってしまう

すべてのレビュイーが、レビュアーに合わせた表現を頑張って整える羽目になる

概要

パワーバランス問題は、レビュアーが「成果物の解釈」をレビュイーに委譲していると言える

ここに内製の概念を当てはめる

つまり、レビュイーは解釈を人に任せるのではなく、自分でやる（解釈を内製する）

やり方

レビュイーは、レビュアー向けの「介護的な加工をした情報」ではなく、必要な情報と関連する情報を持て余すことなく含める

レビュアーは、生成AIの翻訳能力を使って成果物を自分なりに解釈する

関連

指摘事項またはその付録として、レビュアーの「生成AIとの会話ログ」がそのまま使える

会話ログをそのまま返すことによって、レビュイーとしては、レビュアーがどのような観点を見ているかを理解できる

解釈の内製自体は、ビジネス介護が扱う3種類の介護様式をカバーしない

しかし発想としては役に立つ