菊澤硏宗「組織の不條理」2000/11/1
2000/11/1
https://gyazo.com/cf4b0a6b849bea6e67a9be00a634b545
組織の不条理―なぜ企業は日本陸軍の轍を踏みつづけるのか | 菊澤 研宗 |本 | 通販 | Amazon
組織は合理的に失敗する: 日本陸軍に学ぶ不条理のメカニズム | 菊澤 研宗 |本 | 通販 | Amazon
組織の不条理 - 日本軍の失敗に学ぶ (中公文庫) | 菊澤 研宗 |本 | 通販 | Amazon
菊澤硏宗「戰略の不條理」2009
https://gyazo.com/d474312f72a3f15f8b52dc6dd686e6fbhttps://gyazo.com/ad5ea90ef716bc32eca56707aab3db03
戦略の不条理 なぜ合理的な行動は失敗するのか (光文社新書) | 菊澤研宗 |本 | 通販 | Amazon
戦略の不条理-変化の時代を生き抜くために (中公文庫 き 46-3) | 菊澤 研宗 |本 | 通販 | Amazon
菊澤硏宗「組織の經濟學入門」2006
https://gyazo.com/7e5501795f5056520328e274174b90e7
組織の経済学入門 改訂版 | 菊澤 研宗 |本 | 通販 | Amazon
菊澤硏宗「命令の不條理」2007
https://gyazo.com/aa9e774efd4ea962da234a93596fbea1
命令の不条理-逆らう部下が組織を伸ばす (中公文庫 き 46-2) | 菊澤 研宗 |本 | 通販 | Amazon
企業の不条理 | 菊澤 研宗 |本 | 通販 | Amazon
https://gyazo.com/e151459b72908e13a81419cc08307cbf
なぜ「改革」は合理的に失敗するのか 改革の不条理 | 菊澤研宗 |本 | 通販 | Amazon
改革の不条理 日本の組織ではなぜ改悪がはびこるのか (朝日文庫) | 菊澤研宗 |本 | 通販 | Amazon
變革管理
菊澤硏宗「指導者の不條理」2022
https://gyazo.com/d118c9c46fb9550cafb8cc00e4b867fc
指導者(リーダー)の不条理 組織に潜む「黒い空気」の正体 (PHP新書) | 菊澤 研宗 |本 | 通販 | Amazon
組織の不條理
不條理 1 : 全體合理性と個別合理性が一致しない
不條理 2 : 正當性 (倫理性) と效率性が一致しない
不條理 3 : 長期的歸結と短期的歸結が一致しない
完全合理性の妄想
勝利主義
集權主義
全體主義
黑い空氣
場の空気 - Wikipedia
「空気」の研究 - Wikipedia
「空気」の研究 (文春文庫 や 9-14) | 山本 七平 |本 | 通販 | Amazon
斉一性の原理 - Wikipedia
全会一致の幻想 - Wikipedia
アビリーンのパラドックス - Wikipedia
自薦の用心棒 - Wikipedia
同調現象 - Wikipedia
同調圧力 - Wikipedia
自己検閲 - Wikipedia
抑壓 (Verdrängung)
集団思考 - Wikipedia
集団心理 - Wikipedia
集團療法 (group psychotherapy)
命令の不條理
type Ⅰ : 正當性と效率性の不一致
良い命令違反
利益 (outcome) の參照點 (reference point) を下げ、滿足 (value) を正にする
利益 (outcome) を批判的に檢討して高く評價し直し、滿足 (value) を正にする
惡い命令違反
滿足 (value) が負である狀態から滿足を上げようとする
罪の意識
type Ⅱ : 私的個別性と社會的全體性の不一致
良い命令違反
期待賠償責任を取る
目的 (質) に沿おうとする
惡い命令違反
原狀恢復賠償責任を取る
量を保とうとする
罪の意識
戰略の不條理
物理的世界・心理的世界・知性的世界の cost・risk に對應できない
限定合理性 (bounded rationality)
限定合理性 - Wikipedia
←→
経済人 - Wikipedia
不條理 = 限定合理の否定 (完全合理假定 (脆い))
市 (法・市・組)←→無市 (市場外部性)
組 (法・市・組)←→不組 (取り引き cost)
法 (法・市・組)←→非法 (agency slack)
埋没費用 - Wikipedia
cubic grand strategy
ポパーの3世界論 - Wikipedia (Karl Raimund Popper)
世界 1 : 物理的世界
logistics
兵站 - Wikipedia
物流 - Wikipedia
ロジスティクス - Wikipedia
Carl Philipp Gottlieb von Claußwitz カール・フォン・クラウゼヴィッツ - Wikipedia
戦争論 - Wikipedia
摩擦 (クラウゼヴィッツ) - Wikipedia
戦場の霧 - Wikipedia
Michael Porter マイケル・ポーター - Wikipedia
ファイブフォース分析 - Wikipedia
resource、capability、core competence
コアコンピテンシー - Wikipedia
dynamic capability
世界 2 : 心理的世界
Sir Basil Henry Liddell-Hart ベイジル・リデル=ハート - Wikipedia
戦略論 (リデル=ハート) - Wikipedia
閒接 approach 戰略
間接アプローチ戦略 - Wikipedia
大戰略 (grand strategy)
大戦略 - Wikipedia
prospect 理論
プロスペクト理論 - Wikipedia
損失回避 - 脳科学辞典#プロスペクト理論と損失回避
risk 選好 | risk 囘避
制禦焦點理論 (regulatory focus theory)
促進焦點 (promotion focus) | 豫防焦點 (prevention focus)
凸😊反脆い/凹😢脆い
世界 3 : 知性的世界
Erwin Johannes Eugen Rommel エルヴィン・ロンメル - Wikipedia
grand strategy
大戦略論: 戦争と外交のコモンセンス (ハヤカワ文庫NF) | ジョン ルイス ギャディス, 村井 章子 |本 | 通販 | Amazon
世界 1 + 世界 2
批判 (critic)
暫定的解決 (TS; tentative solution)→批判的議論による誤り排除 (EE; error elimination)→問題 (P1; problem)→暫定的解決 (TS)→批判的議論による誤り排除 (EE)→問題 (P2)→…
前進的問題移動 | 退化的問題移動
理論理性 | 實踐理性
目的合理的行動 | 價値合理的行動
義利也
義←勇
成長する
←→過
責められる
利←理
學習する
←→誤
訂正される
身錢を切る (skin in the game)
Nassim Nicholas Taleb「反脆弱性⸺不確實な世界を生き延びる唯一の考え方」2012Nassim Nicholas Taleb「反脆弱性⸺不確實な世界を生き延びる唯一の考え方」2012.icon
組織重力の 3 つの法則
第 1 法則 : 組織に屬する個人は、日々の責任や incentive と整合性がなければ、顧客と向き合ふ仕事を避ける。
agency slack
第 2 法則 : 組織における個人は、自分の team や silo の心地のよさのなかでいちばん簡單に完了できる作業を優先する。
取り引き cost
第 3 法則 : 進行中の project は、それを承認したいちばん上の人が止めない限り、止まることはない。
組織重力の第3法則「進行中のプロジェクトは、それを承認したいちばん上の人が止めない限り、止まることはない」にそれな!と思った #みんアジャ - 名前考えるの苦手
みんなでアジャイル ―変化に対応できる顧客中心組織のつくりかた | Matt LeMay, 及川 卓也(まえがき), 吉羽 龍太郎, 永瀬 美穂, 原田 騎郎, 有野 雅士 |本 | 通販 | Amazon
#藏書