リーンマネジメント

・ビジネスにおける「リーン」とは、無駄を省いて顧客にとっての価値を高めることに重点を置いたプロジェクト管理手法

・継続的な改善

・しかし、実際のところは説明の印象ほど大がかりなものではなく、企業全体のマネジメントが変わらなくても、ある組織やあるチームといった小さな単位でも影響を与えることができるマネジメント手法とされています。

・アジャイルとリーンの違い

アジャイル開発は、迅速な価値提供に重点を置き、短い反復サイクル（スプリント）を繰り返すことで顧客からのフィードバックを迅速に取り入れ、柔軟に対応することを重視します。一方、リーン開発は、無駄を徹底的に排除し、効率の最大化を目指します。プロセス全体を見直し、価値を生み出さない要素を排除することに焦点を当てています。また、アジャイルは顧客との密なコミュニケーションや自己組織化チームを重視し、迅速な変化への対応を得意とします。リーンは継続的改善を通じて、プロセス全体の効率を高めることを目指します。両者の違いは、目指すゴールとアプローチにあり、アジャイルは変化に迅速に対応することを、リーンは効率と品質の最大化を追求する点で異なります。

・アジャイルは変化に強く、リーンは無駄のないプロセスを追求する感じっぽい

・いずれにせよ、ウォーターフォールっぽい感じの開発とは対象的な概念である