「社外での信頼」が社内に効く
「社内に理念を浸透させたい」というリーダーにオススメしているのが「社外にメッセージを発信する」こと。
理念浸透させたいとき、社員に対してSlackなどで発信するのが普通だと思うが、それでどれだけの人が読んでくれるだろう？ 少人数のスタートアップなら届くかもしれないが、歴史の長い大きな会社だとなかなか届かない。（僕も会社員時代、社内報は開いたことがなかった。）
そこで「社外」に発信するわけだ。
Xやブログ、noteなどで発信し続ける。すると当然社外にも届くが、いちばん効果があるのが「社内」。自社のリーダーが社外に発信することで「これ、読みました？」などと社内で評判になるはず。 これ本当にそうなんだよな〜。
「社外での信頼」が社内に効くんですよね〜