20240109

対談テーマ「（仮）これからのオフィスの在り方」

※見出し表現は別途検討（ex.サステナビリティ時代の～、人と環境に～･･･etc.）

１． 外部環境～働き方を取り巻く環境変化

・足元のオフィス環境（コロナ流行～現在の海外／国内のオフィス回帰状況）

・企業（経営者）およびワーカーの価値観・意識変化

・デジタル化の進展（ワーク＆コミュニケーションツールの進化、DXの潮流、生成AIの進化）

・サステナビリティの重要性に関する意識・取り組みの進展

→株主資本主義からマルチステークホルダー経営へのシフト（日本的経営・三方良し）

→人的資本経営・ワークエンゲージメントの潮流

・人手不足、インフレの影響

・対面価値の見直し（教育、ナレッジ蓄積、イノベーション）

↓

これらを背景に、企業もワーカーも新たな働き方の最適解を模索中

２． これからの働き方、オフィスのあり方、方向性

・オフィスの動向

→ハイスペック大型再開発ビルの供給

→中小ビルでも高機能化の動き

・オフィスワーク（出社）orテレワーク（在宅）の足元の状況

・欧米ではオフィス回帰が進まず、大胆なリノベーションの潮流も

・従来のオフィスに重視されていたもの（近新大、高機能・高効率性・高コスパ）

→企業目線・株主目線、従来型産業、高度成長（モノづくり）時代の良いオフィス

・これからのオフィスに求められるもの（イノベーティブ、クリエイティブ、多様性・社会性）

→ワーカー目線、社会目線（マルチステークホルダー目線）、AI時代？の新たなオフィス

→テレワークと出社のハイブリッド

→従来型（日本型の三方良し、対面・合意・すり合わせ）とAI時代経営のハイブリッド

・中央日土地グループのワークプレイス／オフィス開発の取り組み・開発思想等の紹介

→オフィス開発のR＆D施設「NAKANIWA」を9月開設。従来機能に加え「人」「環境」を重視。人（ワーカー）に優しく、環境（サステナビリティ）への貢献度が高いオフィスこそが、テナント企業やワーカーにとっての「オフィスの価値の最大化」、社会貢献にもつながる。

→より良いオフィスづくり、共創を通じて、人と社会に安心と感動を提供する。