20230422
物流・建築・飲食・・・
日本が深刻な人手不足に!?
年収の壁のせいで働けない1?
このままだと移民に頼る必要が!?
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【話の構造】
人手不足?
社会全体で見て人手が足りない話
なぜ?人口減少と高齢化、スキルのミスマッチ
働ける人を増やせばいい
教育訓練
多様な働き方
ジョブ型と限定社員
兼業副業で働いてもらう
リモートワークなら遠隔地にいる人にも仕事をしてもらえる
機械・ロボット、AIを使う(RPAなど)
玉突きの労働移動
年収の壁による就業調整を防ぐ
外から来てもらう。外国人労働者、AI、ロボットなどを活用
ここの企業で見て人手が足りない話
なぜ?人が採れない、離職されてしまう
賃金をあげる
労働条件の改善
上司のマネジメント
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人手不足なのは、まずは賃金を上げないから
人手不足だ。でも賃金は上げたくないという経営者は多い
賃金を上げても人が集まらない、人手不足の業界もある→スキルのミスマッチ
求職者は、こんな仕事がやりたい、これならできる。しかし求人企業が求めているスキルは別のもの
どうする?
まずは教育訓練
建築なども、特に人手不足な技能職はすぐには一人前にならない
IT、医療介護、建設技能など
しかしそれだけではハイレベルな仕事へは移動が難しい→玉突きの労働移動
日本的雇用だと労働移動が難しい?
日本的雇用とは、長期雇用・年功賃金・企業別労働組合での条件交渉
若年層の失業率が低いという圧倒的なメリット
しかし賃金が後払いなので、中年になってからは、今の貢献度よりも賃金が高いので移りたくない
別の会社の方がより活躍できることはわかっていても、賃金が下がってしまう
今の会社での、今の貢献に見合った賃金は400万円、後払い部分が200万円で、合計年収600万円とする
移動さきは、今の会社よりも貢献できるので賃金が(400万円よりも高い)500万円。しかし移ったら損
ミスマッチには他にもある。働き方の希望についてのミスマッチ
→皆がバリバリ働く正社員(なんでもやる、どこへでも行く、何時まででも働く)を希望するわけではない
子どもがいて夫婦が二人ともバリバリ型はむり
どうする?ジョブ型雇用の推進
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日本的なジョブ型をとか言っていないで、人事権を残さない基本形に近いものを考えるべき
ただしその場合には、雇用保障も限定的なのがグローバルスタンダードだし、日本でも無限定な人ほどは守られない可能性
人手不足という時に、大事なのは採用よりもまずは離職抑制!
リテンション
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男女間賃金格差と納得感
離職抑制のためには納得のいく説明が必要
離職抑制のためには賃上げ。ただし現物支給や非金銭的報酬が効果的なことも
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離職抑制のためには快適な職場環境が大事
パワハラ
マネジメント不足→上司になる人が意識改革。俺みたいにではなく
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納得の行く仕事の割り振りと評価。
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腐ったリンゴに気をつけろ!
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人手不足対策として、他には?
兼業副業で働いてもらう
リモートワークなら遠隔地にいる人にも仕事をしてもらえる
外国人労働者
特定技能1号2号
しかし今の時代は、入れて良いかではなく、きてくれるかが問題に
賃金や生活水準、生活環境など
機械・ロボット、AIを使う(RPAなど)
パート労働者:年収の壁
12月に就業調整
時給をあげると労働してくれる時間が減る
3号被保険者の問題
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