デザイン思考
デザイン思考の定義はひとつではありません。IDEOでは、人間中心の方法で問題を解決するために必要なコラボレーションを促進するマインドセットとデザインベースの活動の両方を指します。デザイン思考は安全なアプローチではなく、唯一のアプローチでもありません。 “Design thinking is a human-centered approach to innovation that draws from the designer’s toolkit to integrate the needs of people, the possibilities of technology, and the requirements for business success.” —Tim Brown, CEO of IDEO
"デザイン思考とは、デザイナーのツールキットから、人々のニーズ、テクノロジーの可能性、ビジネスの成功の要件を統合する、人間中心のイノベーションへのアプローチである。" -ティム・ブラウン、IDEO CEO “Design thinking is a way of finding human needs and creating new solutions using the tools and mindsets of design practitioners. When we use the term ‘design’ alone, most people ask what we think about their curtains or where we bought our glasses. But a ‘design thinking approach’ means more than just paying attention to aesthetics or developing physical products. Design thinking is a methodology. Using it, we can address a wide variety of personal, social, and business challenges in creative new ways.” — David Kelley, IDEO founder, and Tom Kelley, Partner
「デザイン思考とは、人間のニーズを発見し、デザイン実践者のツールと考え方を用いて新しい解決策を生み出す方法である。デザイン "という言葉だけを使うと、ほとんどの人はカーテンをどう思うかとか、メガネをどこで買ったかとか聞いてくる。しかし、「デザイン思考アプローチ」とは、単に美観に注意を払ったり、物理的な製品を開発したりする以上のことを意味する。デザイン思考は方法論なのだ。デザイン思考を使えば、個人的、社会的、ビジネス上の様々な課題に、創造的で新しい方法で取り組むことができるのです」。- デビッド・ケリー、IDEO創設者、トム・ケリー、パートナー “Design thinking is to have a bias toward action and empathy toward who you are designing for … to not have a fear of failure.” — Bernie Roth, Director Hasso Plattner Institute of Design at Stanford University
"デザイン思考とは、行動へのバイアスを持ち、誰のためにデザインするのかに共感すること......失敗を恐れないこと" - バーニー・ロス（スタンフォード大学ハッソ・プラットナー・デザイン研究所所長 “The new liberal art of design thinking is turning to the modality of impossibility. It points, for example, toward the impossibility of rigid boundaries between industrial design, engineering, and marketing. It points toward the impossibility of relying on any one of the sciences (natural, social, or humanistic) for adequate solutions to what are the inherently wicked problems of design thinking. Finally, it points toward something that is often forgotten, that what many people call ‘impossible’ may actually only be a limitation of imagination that can be overcome by better design thinking.” — Richard Buchanan, “Wicked Problems in Design Thinking,” 1992 「デザイン思考という新しいリベラルアートは、不可能性というモダリティに目を向けている。例えば、工業デザイン、エンジニアリング、マーケティングの間の厳格な境界の不可能性を指している。自然科学、社会科学、人文科学のどれかに頼って、デザイン思考が本質的に抱える邪悪な問題の適切な解決策を見出すことの不可能性を指摘しているのだ。最後に、多くの人が「不可能」と呼ぶものは、実は想像力の限界に過ぎず、より良いデザイン思考によって克服できるものであるという、忘れられがちなことを指し示している。- リチャード・ブキャナン「デザイン思考における邪悪な問題」1992年 “What is design thinking? It means stepping back from the immediate issue and taking a broader look. It requires systems thinking: realizing that any problem is part of a larger whole, and that the solution is likely to require understanding the entire system.” — Don Norman
> デザイン思考とは何か？目の前の問題から一歩引いて、より広い視野で考えること。どんな問題もより大きな全体の一部であり、解決にはシステム全体を理解する必要があることを理解することだ。- ドン・ノーマン
“Design thinking is a method of problem-solving that relies on a complex set of skills, processes, and mindsets that help people generate novel solutions to problems. Design thinking can result in new objects, ideas, narratives, or systems. The excitement over design thinking lies in the proposition that anyone can learn to do it. The democratic promise of design thinking is that once design thinking has been mastered anyone can go about redesigning the systems, infrastructures, and organizations that shape our lives.” — Shelley Goldman, Stanford School of Education, and Zaza Kabayadondo, Design Thinking Initiative at Smith College
> デザイン思考とは、人々が問題に対する斬新な解決策を生み出すのを助ける複雑な一連のスキル、プロセス、考え方に依存する問題解決の手法である。デザイン思考は、新しいオブジェクト、アイデア、物語、またはシステムをもたらすことができます。デザイン思考に対する興奮は、誰でもそれを学ぶことができるという命題にある。デザイン思考の民主的な約束は、デザイン思考を習得すれば、誰でも私たちの生活を形作るシステム、インフラ、組織を再設計することができるということだ。- シェリー・ゴールドマン（スタンフォード教育大学院）、ザザ・カバヤドンド（スミス大学デザイン思考イニシアチブ
“Design thinking is abductive in nature. It is primarily concerned with the process of visualizing what might be, some desired future state, and creating a blueprint for realizing that intention.” — Jeanne Liedtka, University of Virginia’s Darden Graduate School of Business
> デザイン思考は本質的に帰納的である。デザイン思考は帰納的な性質を持っています。デザイン思考は、将来のあるべき姿を視覚化し、その意図を実現するための青写真を描くプロセスに主眼を置いています。- バージニア大学ダーデンビジネススクール、ジャンヌ・リートカ氏
“Design thinking is … always linked to an improved future. ... design thinking is a creative process based around the ‘building up’ of ideas.” — Fast Company
> デザイン思考は...常に改善された未来と結びついている。デザイン思考はアイデアの "積み上げ "を中心とした創造的なプロセスである。" - ファスト・カンパニー “Design thinking is a process — applicable to all walks of life — of creating new and innovative ideas and solving problems. It is not limited to a specific industry or area of expertise.” — Kaan Turnali, Forbes
デザイン思考とは、新しく革新的なアイデアを生み出し、問題を解決するためのプロセスであり、あらゆる分野に応用できる。特定の業界や専門分野に限定されるものではない。- カーン・ターナリ、フォーブス
“Design thinking is a process for creative problem solving.” — Coe Leta Stafford, Managing Director, IDEO U
デザイン思考は創造的な問題解決のためのプロセスである。- コー・レタ・スタッフォード、IDEO Uマネージング・ディレクター