最初の100日は口はほどほどにして耳と目と足を動かせ
最初の100日でもっともしてはいけないことで共通するのが「華麗にビジョンを語り戦略を策定して期待値をあげること」はしてはいけない。逆に最初にすべきことはなにか?「勉強マシーンになること。具体的には資料を読み人に会って話を聞きまくる」こと。つまり最初の100日は「口はほどほどにして耳と目と足を動かせ」ということだ。 例えばこいういう問いをひたすら繰り返しして過ごした著名経営者がいる。
一人1時間、精神分析医のようにひたすら聞き続ける。それを50人。ものすごく消耗する仕事だけどこのインプットが次の100日の基礎になった。 守り続けるべきことを5つ挙げるとしたらそれは何か?その理由は?
逆に変えるべきことを3つ挙げるとしたらそれは何か?その理由は?
私に期待することは何か?
私について懸念することは何か?
私に何か助言してもらえることはあるか?
このほかに私に話したいこと、質問したいことはあるか?
CEO 最高経営責任者