計画のグレシャムの法則

グレシャムの法則になぞらえて、(主にマネージャーなどの上位者が)日々の雑事(悪貨)に追われて、長期的なロードマップ策定や業務改善(良貨)に取り組むことができない様子。「ルーチンワークはノンルーチンワークを駆逐する」

以下のような防止策がある

配下の例外処理能力の向上