組織OSアップデートプログラム - Speaker Deck

組織基盤

学習能力

ピープルケア

組織はコミュニティーサービス

人材のアクティベーションが重要

組織拡大に伴い、

自走できない人材の流入

組織拡大のスピードにマネージャー育成が追いつかない

カリスママネジメントの限界

上昇気流を起こし、上位者がより上位の仕事を巻き取っていく

リーダー育成

IC → DL → CL → SL

DLを経験しないと組織実行力が作れない

CLを経験しないと戦略構築→実践ができない

日和見なんちゃってSLの誕生

チューターとメンター

能力の分解、スキルの分解

スキルは分解して習得する