プロジェクトの何を可視化し、モニタリングするのか、あるいは出来るのか
一番、気になることは「期限までに終わりそうか」ということ
残量に対してスループット*時間が充分か
ボトルネックはないか、あるいは生まれていないか
スコープ管理
いつまでに何が出来ていることが必要なのか
難しいポイント、スコープ - リソース - 期間 が簡単な関数で表せないこと
クリティカル・パス上のタスクが人員を集約しても早くならない、という前提(だいたいそうじゃない?)
スコープが減っても、CPが変わらなければ期間は短くならない
リソース集中の効果が出るなら話は別
解決するとしたら、真面目にPERTチャートとクリティカル・パス分析をすること
面倒くさいポイント、作業期間の記録
作業開始とかを記録するのがシンプルにだるい
作業に使える時間は結構まだら
障害対応
MTG
病欠
が、チケットごとではなく、エピック単位で良ければワンちゃん?
あるバージョン内でエピックが全て完了しないといけない、という感覚があるが、これがダウト
↑と矛盾が発生する
なので、正しくは「リリース * エピック」単位
それか、チケット単位なら、ちゃんと自動化できればPERT図を書いたりCPMをしたりするのは大変ではない