チームから人を動かさない
社内の中で優先的なプロジェクトを担当するチームがある際に、他に余裕のあるチームがあると、そのチームのメンバーを動かそうとしがちだが、それは良くない
メンバーを動かすことでその関係性を破壊してしまう
チームというのはある程度の固定費をもっている
オンコール、運用保守...
余裕のあるチームの方が、早く解決できる
キャパ100%のチームに新しいタスクを積んでも、出来る時期は読めない
周辺のチームからの依存タスクも効率よくこなしている
それを壊すことで新たな制約条件が生まれてしまう
チームの守備範囲を広げるほうが良い
msawady.icon 納期プレッシャーに負けて判断ミスしちゃうやつだなぁ...
geling のコストを払わなくて良いため
もしくは有期でローテーションをする
メンバーシップを失わないようにして、移籍先のチームでの居場所作りにコストをかけさせないようにする
移籍元のチームとしても本当の余裕がどれくらいかを測ることが出来る