遅れた原因を分類する
「遅れた」を一括りにせず、原因を分析することで、より効果的な対処ができる
要件・設計が曖昧だった
受け入れ条件が曖昧
設計が曖昧
手戻りが発生する
いつ気付いたか?
プランニング前
リファ
実装着手直後
設計レビュー
実装途中
中間チェックポイント
PRレビュー
レビュー早く出す、Draftの段階でレビュー
QA、リリース後
demo早く出す
技術的不確実性
やってみないと分からない
作ってみてから違うな、となった
スキル/知識不足
対策
ペアプロ、ペアレビュー
外部要因
他チーム、他タスクへの依存によるブロック
対策
依存を事前に洗い出す
差し込み対応 (不具合、問い合わせ etc.)
対策
バッファを用意しておく
見積もりミス
小さく分割してから見積もるようにする