目標設定
・効果が全くないとは思ってないけどコスパ悪し
・やってよかったと思ってる人よりも意味あったのかって思ってる人が多数
・これでモチベーション上がる人は稀
・日本の会社の人事制度として必要なので仕方なし
・世の中も物事も常に変化するんだよ
って認識
・評価
・ゴールの管理
・進捗管理
・リソース管理
・上司との面談
・成長
・モチベーション向上
わかるmrsekut.icon
個人の目標管理が機能しないのって、プロダクトに効果がある目標を設計できない評価者と、利己的かつ突発的に発生した重要な仕事の価値を説明できない被評価者が組み合わさった時だと思うので なんかこれを毛嫌いする時点で地獄が始まってる気がする