『実践カスタマーサクセス』
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2023/1/6
藤島誓也 著
日経BP
/mrsekut-book-4296201255
STEP1 カスタマーサクセスを体系的に学ぶ
/mrsekut-book-4296201255/026 (STEP1 カスタマーサクセスを体系的に学ぶ)
STEP2 カスタマーサクセスを1人で始める
/mrsekut-book-4296201255/058 (STEP2 カスタマーサクセスを1人で始める)
STEP3 カスタマーサクセスチームで活動する
/mrsekut-book-4296201255/091: Step3 カスタマーサクセスチームで活動する
3-1 チームをつくる
【行動18】メンバーがジョインする
/mrsekut-book-4296201255/096: 18 メンバーがジョインする
【行動19】チームメンバーの戸惑いをフォローする
3-2 チームのレベルを上げる
【行動20】チームメンバーを教育する
【行動21】チームミーティングをつくる
【行動22】チームメンバーを増員する
【行動23】チームの役割分担をする
【行動24】専門的な人を集めて学ぶ
STEP4 専門部署を立ち上げる
/mrsekut-book-4296201255/119: Step4 専門部署を立ち上げる
4-2 ベストプラクティスを導入
【行動29】ヘルススコアを実践する
/mrsekut-book-4296201255/133: 4-2 ベストプラクティスを導入
【行動30】テックタッチを導入する
【行動31】新メンバーをCSOpsに命名する
/mrsekut-book-4296201255/143: 31 新メンバーをCSOpsに命名する
【行動32】ユーザー交流会を立ち上げる
【行動33】地方拠点でのカスタマーサクセスを開始する
STEP5 カスタマーサクセスを全社に広げる
5-1 社内に浸透させる
【行動34】NPSデータを経営会議で発表する
【行動35】プロダクト部門との合同ミーティングをスタート
【行動36】お客様事例をカスタマーサクセスが制作
【行動37】カスタマーサクセス内にポストセールス担当ができる
【行動38】経営企画部門がカスタマーサクセスに協力する
5-2 事業が強くなる
【行動39】新たな価格メニューを考案する
【行動40】気付いていなかった顧客セグメントを発見する
【行動41】カスタマーサクセスの言葉がマーケティングメッセージに採用される
【行動42】新規事業のアイデアを起案する
【行動43】カスタマーサクセス出身者が事業責任者を務める
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