5　マネジメント

スクラムは単なる開発フレームワークではなく、マネジメント手法を変化させるものである。変化は、以下の責任がマネージャーから離れることで起こる

自己管理チーム: チームの責任として「プロセスと進捗を管理する」

プロダクトオーナー: チームが何をすべきか決定する責任を持つ

スクラムマスター: チームと組織のコーチになる

スクラム導入においてよくある問題の一つが、これらの問題をマネージャーが手放そうとしないために組織的な対立が起こってしまうこと