4.2　LeSS Huge

スケーリングするときに関係のある原理・原則

顧客中心

大規模の開発では、顧客のことが忘れられがちになる。組織に構造が増えるほど顧客中心から技術中心に向かっていきやすい

どうすればこれを防げるのか？どうすれば 1000 人規模でも顧客中心を保てるのか？

少なくすることでもっと多く

LeSS Huge に拡張する場合、組織構造の追加は避けられない

要求エリアとエリアプロダクトオーナーという役割は、フレームワークを小さく保ちながら必要な組織構造を提供する

LeSS Huge ルール

code:LeSS Huge ルール

顧客視点で強く関連する顧客要求は、要求エリアにまとめます。

各チームは 1 つの要求エリアに特化します。チームは長期間 1 つのエリアにとどまりますが、他のエリアに、より価値があると判断した場合チームは要求エリアを変更することもあります。

それぞれの要求エリアには、 1 人のエリアプロダクトオーナーがいます。

それぞれの要求エリアには、「4-8」チームが含まれます。この範囲を越えてはいけません。