4.1.6　ガイド：複数拠点での LeSS

プロダクト開発は同じ拠点で行うのが最善だが、複数の拠点があっても良い（おすすめではない）理由もある

拠点戦略に適用したほうが良い原理・原則

拠点を減らす

外部の要因で複数拠点が避けられない場合でも、可能な限り同一ロケーションに配置するという方針を採るべき

より小さい拠点を閉じる

少なくとも時差を減らす

時差を減らす

時差を克服する唯一の方法は「勤務時間をずらすこと」だが、ほとんどのチームはそうしたくないので、時差があるとコミュニケーションが 1 日遅れる

チーム全員が同一ロケーション

チームメンバーはチームの仕事の責任を共有するために強い信頼が必要だが、直接対話もしない人を信頼するのは困難であると知られている

お互いに学び合うためにも、一緒にいる必要がある

機能スキルに専門化した拠点をもたない

開発の拠点とテストの拠点が別れている場合、全てのクロスファンクショナルチームが複数拠点にメンバーをもつことになるため、 LeSS ではうまくいかない

コンポーネントに特化した拠点を持たない