10.1　LeSS の Done

多くの大規模なプロダクトグループにとっては、完璧な Done の定義は数ヶ月の安定期間を見積もっても不可能だと感じる

スケールする際の Done の定義に関する原理・原則

透明性

従来型の大規模グループでは、管理する仕組みとレポートの追加で可視性を実現しようとすることが多い

LeSS のグループには、明確で、共有された Done の定義と、少なくとも各スプリントの終わりには統合されたプロダクトがある

これが本物の苦しくはっきりとした透明性をつくり出す

完璧を目指しての継続的改善

Done の定義を徐々に拡張することで、改善すべきことやその対策の方向づけができる

LeSS ルール

code: LeSS ルール

プロダクト全体で全チーム共通の 1 つの Done の定義を持つ。

各チームは共通の Done の定義を拡張してより厳しい独自のものを定めても構わない。

究極の目標は Done の定義を拡張子、毎スプリント（あるいはより高い頻度で）出荷可能なプロダクトを作れるようになることです。