テーマパークでの満足度を最大化するためのプラン作成支援アプリケーション
クリエータ：
竹味 和輝（名古屋工業大学工学専攻情報工学系プログラム）
小島 聡太（名古屋市立大学経済学部マネジメントシステム学科）
刀禰 有紀彦（名古屋大学情報学研究科知能システム学専攻）
担当PM：岡 瑞起（筑波大学 システム情報系 准教授）
https://scrapbox.io/files/65d017bf135b380024afa11b.png
アプリのインストールはこちらから！
同人アプリが生まれるディズニーランド生態系ochyai.icon
TDL TDSの来場者数の合計値は2200万人なのでルーマニアの人口より多くオーストラリアの人口より少ないくらいochyai.icon
万博の来場者数は2500万人予定なのでオーストラリアより少ないくらいochyai.icon
各国のナショナルアプリ程度の需要があるので，つまりオリエンタルランドは国家ですochyai.icon
この国家の基本的な国民の義務はアトラクションに乗る，ショーを見る，ご飯を食べるochyai.icon
インストールしたよ！kunihirotanaka.icon
Me too!𥱋瀨洋平.icon
名古屋チームなのか、珍しい（嬉しい）akfujii.icon
「東京ディズニーリゾートを対象とした」shudo.icon
「海外ディズニー（パリ）年パス持ち」あたまおかしい（褒め）shudo.icon
そのイベント知ってますochyai.icon
基本２時間待ち世界っぽいochyai.icon
たまたまそのイベントのプロデューサーしてる人を複数知ってます！𥱋瀨洋平.icon
mykmyk AI ナビochyai.icon
今週、会場建設地を見にいきましたが、だいぶ広いですから、ルートを事前にプランニングできるといいですねkunihirotanaka.icon
「私にお任せください」、良いHousei Wang.icon+1石戸谷由梨.iconTakuto Kinjo.icon
さすがに実績あるプロが言ってるから、説得力半端ないですね。akfujii.icon
一昨年、TDL8000人貸し切りイベントに当たってガラガラのTDL行ったんですがそういう特異日でも使えたりするんだろうか？𥱋瀨洋平.icon
使えなかったです。sowawa.icon
待ち時間が配信されなくなるので。sowawa.icon
なるほど！𥱋瀨洋平.icon
なお貸し切りのときはビッグサンダー・マウンテン以外はすべて待ち時間0でした。
詳しい人の回り方をみんながしたら古参が悔しくないのか知りたいですtomoko yonezawa.icon
私だけの回り方だったのにとか
このAppで全体的な人の流れが変わって古参も新たなまわりかたを開拓することに……みたいにならないでしょうかね𥱋瀨洋平.icon +1tomoko yonezawa.iconそれいいですね！そしてもっとアプリが洗練されていく
スマホバキバキなのが地味に気になった笑Housei Wang.iconyukato.iconAoi Kitsuki.icon石戸谷由梨.icon
なるほど、パレード時間にあてたりするのか！だからリアルタイムでアップデートなんだなakfujii.icon
これ、普通にすごいな。エキスパートがスマホに。akfujii.icon
レコメンド機能素晴らしい！！基本的には自分で乗りたいアトラクションを決めたい人にとっても使いたいと思える.Aoi Kitsuki.icon
12アトラクション/日すばらしい。実際そこまでまわる前に体力尽きそう𥱋瀨洋平.icon
ディズニーソングがBGMになってる石戸谷由梨.iconw
歳をとると食べたくないときに食事になると少しブルーになるので，動的にプランされるなら「ご飯は今はパス」とか「ちょこっと観れるのないかな〜」みたいな細かな動的欲求を受け付けて対話性があると最高にガイドな気がしますtomoko yonezawa.icon
絶対見たいアトラクションを目玉とすると目玉が連続だとお腹いっぱいになってしまいがちなので，テンションがある程度高い状態を保てるのが大事なのかなと思います。隠れパラメータとして設定すると良さげですtomoko yonezawa.icon
でもテンションは一旦落ち着く時がないときついかもなので性格特性に合うといいなと思いますtomoko yonezawa.icon
スワイプとても良いHousei Wang.icontsunetsugu.icon
ほのぼのテーマの裏のガチ技術Housei Wang.icon
ディズニー＝歩く！というイメージだったので、移動距離も短くなるの嬉しい！Ayaka Maruyama.icon
調子に乗ってヒールある靴履いて行ったら死んだので、移動距離短いの嬉しいですよね石戸谷由梨.icon
１ヶ月で３人から５００人へのGrowth akfujii.icon
これインバウンド需要のある観光地で現地の業者とかと組んでやったらけっこう大きなビジネスになるのかも？𥱋瀨洋平.icon
+1akfujii.icon
イテレーションの量がとても多くて良いHousei Wang.icon
すごsowawa.iconHousei Wang.iconyukato.icon
バズってる
ちゃんとPDCA回してプロダクト開発してるの偉いsowawa.icon
このアプリを試すためにディズニー行きたいshudo.icon
背景が某カフェだHousei Wang.icon+1Takuma OKADA.icon
余計な話し合いwsowawa.icon
ユーザーの声が多くていい𥱋瀨洋平.icon
プロがさらにプロになるためにも使えるのかtaitohasegawa.icon
将棋の世界のようだshudo.icon+1taitohasegawa.icon
ナンパーセントの人がこのアプリを使うと競合が増えてしまうのか，それとも今度はディズニー側が最適配分にデータを共有して分散するような情報を発信するのか．．楽しみなビジネス展開が見えますね❣️tomoko yonezawa.icon
簗瀬さんもおっしゃってましたが、こういう問題解決もあり
でも一方で「限定性の高いプレミアムサービス」としての方向もあり
全体の幸福量を上げるのかユーザの幸福量をUPするのか （両方でそれぞれの比重があるのか）
公式に使ってもらいたい、公式になりたいってところが目標だということで厳しいコメントをすると
今のマイノリティのためのアプローチでは課題解決できなくなるから、限られたユーザに使ってもらうアプローチだと難しいsowawa.icon
多分、全体に使わせるならもっとセンサーを細かく設置してパーク内の人々がどういう状態になってるかを把握して人をルーティングしてあげる必要がありそう。アトラクション以外のマスコットをどこに配置するといいかとか、アドホックな集客とかとセットでやるとか。
2012年の塚本・寺田研の研究はこちら𥱋瀨洋平.icon ディズニー愛で駆動されているプロジェクトだから、他への応用は、当人達がやりたいかどうか？shudo.icon
いろんな条件を指定するようになれば、無限の多様なルートが提示されるだろうから、みんなが同じところに行くという可能性は大きくないんだろうと思っているkunihirotanaka.icon
皆が誘導に従うと、混雑具合いも変わってしまう、ってのはカーナビで同じ心配があるわけだけど、どうなってるんだろ。皆そこまでナビ活用してない、とか？shudo.icon
ディズニーランドは「希少な娯楽リソース」であり、顧客は金を払ってゲートを入って体験してるわけなんで「ユーザが増えすぎて問題があるなら課金などをして需要者を減らせば良い」というアプローチは順当で、公共の道路の混雑のメタファーで「全員が使えなければならない」と主張するのは筋悪と思うnishio.icon