マニャーナの法則

マニャーナ

新しく発生した仕事は「明日やる」

明日まで待てないほど緊急な仕事はない

常に仕事に1日分のバッファー・ゾーンを設ける

手間のかかるタスクは細分化して管理

メールの処理

1日分のメールを集める作業は、昨日のメールだけを別のフォルダに入れる

処理するべきメールのリストになる

処理できたものから消去

電話のメッセージの処理

すべての電話に反射的に反応せず、内容次第で「今日中に」か「明日やる」かを判断

対応する日を伝えれば相手も心配をすることはない

メッセージの内容を書き留めておくこ

書類の整理

新規の書類を置く場所を一カ所に絞る

翌日の処理待ちの書類」だけを入れてよい「トレイA」を用意する

1日分の書類は、その日の終わり（または翌朝）に、トレイAから別のトレイBに移動。こうすれば、トレイBは翌日1日の仕事のクローズ・リストになる

二等分法

第一段階

今、何をすれば良いか

すべての仕事を"これ以上分けられないところまで分割し続ける"

https://gyazo.com/f01e69e064450a904328055cde544ad6

常に第一段階に集中すれば、結局はプロジェクト全体の仕事も集中して実行できるようになる

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