ゼロ・トゥ・ワン 君はゼロから何を生み出せるか

ピーター・ティール

「賛成する人がほとんどいない、大切な真実は何か？」

競争より独占せよ

テクノロジー（0 to 1）とグローバリゼーション（1 to n）が対比される

テクノロジーのほうがはるかに重要であるにもかかわらず、スタートアップ企業は多くがグローバリゼーションであり、かつそこに投資も集まりやすい

投資の傾向についてはドットコム・バブルの反省を踏まえているらしい

独占を目指すべきなのになぜ競争するのか？

私達はイデオロギーとしての競争を刷り込まれる

独占をしたければ

新しいものを発明する

他社より少なくとも10倍改善する

小さなネットワークから始める

スケールさせる

ブランドを作る（ただし、上辺ではなく本質。看板ではなくプロダクト）

人か機械か

人には意思がある──僕たちは計画を立て、複雑な状況で判断を下す。一方で、大量のデータを読み解くのはどちらかというと苦手だ。コンピュータはちょうどその反対で、効率的にデータを処理できる反面、人間にとってはしごく簡単な判断でさえ下せない。

7つの問い

１ エンジニアリング 段階的な改善ではなく、ブレークスルーとなる技術を開発できるだろうか？

２ タイミング このビジネスを始めるのに、今が適切なタイミングか？

３ 独占 大きなシェアがとれるような小さな市場から始めているか？

４ 人材 正しいチーム作りができているか？

５ 販売 プロダクトを作るだけでなく、それを届ける方法があるか？

６ 永続性 この先一〇年、二〇年と生き残れるポジショニングができているか？

７ 隠れた真実 他社が気づいていない、独自のチャンスを見つけているか？

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面白かった

ベンチャー企業への解像度がちょっと上がった

7つの問いを色々な企業に当てはめて分析したら楽しそう