発明をハックする - masatojames brain

発明をハックする

概要

発明がしたい全ての人々に、発明をするには何を考えるべきか示す

発明の特性をハックする

発明は「オープン」であるべき

発明は「複数人」でやるべき

発明は「テクノロジー・ユーザ・サプライヤーの視点の掛け合わせ

発明プロセス

アウトサイドイン

インサイドアウト

結合

地理・文化をハックする

社会的ヒエラルキーがない場所の方が発明が高まる

つまり官僚主義・階層社会・規制がある土地は発明に向いてない

階層間のコミュニケーションが低下する

権限が分散化しない

上位階層に都合がいいシステムになる

管理は創造性と発明性を阻害します

発明は大変な仕事であり、強い労働倫理を必要とし、ヒエラルキー社会は運命論的であり、イノベーションに必要な大変な仕事を引き受ける傾向が少ない

発明はしばしば根本的な社会変化を引き起こす

階層社会は、この変化を最小限に抑えようとする

社会の変化に伴う権力の再分配により、階層の最上位にいる人々が倒れる可能性があるから

個人主義的な社会は、集団主義的な社会よりも独創的であるべき

創造性には自由が必要であり、個人主義社会はより自由である

小規模企業は大企業よりも革新的

発明者は、その発明に対して、金銭的かつ認識を持って補償を受ける必要がある

これは、個人主義の社会でより多くの人を選び出す傾向にある

イノベーションが起こるためには、組織の先輩のサポートが必要であり、個人主義社会の人々は、このサポートを求める可能性が高くなる

イノベーションを促進することがわかっている自立、達成、および不適合の心理的特徴はすべて、個人主義社会でより一般的です。

技術インフラが十分に発達した場所にイノベーションが集中している