プロジェクト志向の開発をやめる

「ここには15件の新着ポストを表示してほしいです」

ディレクターがこういった要求をした場合に、開発チームが取れる選択はいくつかある

素直に実装する

「ふーん。そうなのね。じゃあ15件実装しよう・・・」

15件の理由について聞いてみる

「これって、なんで15件なんですか？」

「えーっとね、競合が15件だから、それに合わせてるんだ。」

「ふーん。」

可変かどうかを聞いてみる

「15件って、別に10件になったりしてもいいですか？他の『新着』ロジックと合わせた方がいいかもしれなくて。」

「適当だったから、10件でもOK。」

「了解！」

プロジェクトを作って終わりなら、最初の選択肢で良いかもしれないが、保守を高めるならどうしても2つ目、3つ目への選択肢をとって欲しい

タイミングも色々ありうる

要求整理

（要件定義）

開発・テスト中

最初に可変であることを確認しておいて、後で調整したらいい場合もあるけれど、ディレクターとの距離が遠い場合は、手前で要件定義としてしまう必要があるかもしれない