まとめ
ながお
まさか人が3人?4人増えた
もう1回読む
ふわふわーっとしか参加できなかったけど、リーダーの必要性はタイムリーでよかった覚えてる
仙台、この会がきっかけな感じになりましたー
ハックマン先生・・・!!デキるチームになりたいです・・・・・・
ちなみに、点の数も合わせています
いいね!
巻き込まれてる人がいるの草
あまの
明日からこれに参加してきます。システム思考セミナー
スクラムフェス仙台のプロポーザルお待ちしています。
何か書こうと思ったんだけど出てこない。
こんの
一度読んで面白くないなぁと思ったんですが、みんなと読んで学びがめっちゃありました。マジで楽しかった。
mk
一通り読んだけど、要点がぱっと浮かんでこない・・・
5つの基本条件
①形だけではない、結束力のある「真のチーム」であるか
②チームメンバーが納得感を持てる「揺るぎない方針」があるか
③チーム力がおのずと高まる構造になっているか
④納得できる形で報われるような制度環境があるか
⑤必要なときに、最適なコーチングが受けられるかどうか
自分なりに読み直したり、要点を纏める作業とかしないと、身に付かなそうな危機感。
読書会のざっくばらんな雰囲気が良かったです。
今年度、A-CSM受けることになりそうなので、皆様からの情報求む!
ながおか
読みながら要点書き出すの難しい。皆さん事前に読んできている?
もう一度読み返さないと要点が入って来ない!
たけはら
あまり参加できなかったきがするので、まとめを読みながら読み返したい。
色々な視点でのディスカッションはとても勉強になった
こしば
チームを機能させるときに「人間力」みたいなわけわからん内容じゃなくて具体的に診る観点が出ててチームを観る時の解像度が上がったなーという感じ
ぐっきー
パフォーマンスを伸ばさないといけない?とふわふわしていたが、この本を読んでまずはチームの安定を、と踏みとどまることができたので既に活用できている。
身になるまで何度でも読みたい内容でした!