Chameleon / 多重人格

リーダーは演者である

"演じる"こと自体を楽しめなければ素質がないのかもしれない

"ふりをする", "無理して繕う"のではなく、本能的な最適なスタイルに変えてコミュニケーションをする

とにかく人を知ることが大事

とにかく人に会うことが大事

船長

対内的

"安心させること"と"緊張感を持たせること"の両立

恋愛に通づる

交渉, 営業モード

対外的な大事な商談

"なめられないこと"と"嫌味がないこと"の両立

Quote

組織を大きくできる人は、熱量が高いとかではなく「人間を知り尽くしている」と思う。人間の弱さ、モチベーションがどう働くか、なぜ怠けるのか、なぜ他責にするのか、権利をもつと人はどうなるのか、トレードオフをどう解決するか、すべて分かった上でルール化や仕組み化できる人は組織をつくれる。