2014/04/23

追加情報：水曜日

https://gyazo.com/a4b324a9b706aa35ed8787844bc9d744

社内プロジェクトについて

あえてプロジェクトの管理をしていないとのこと。

管理することでやる気を削ぐことになることを懸念しているらしい。

GLとしての評価をどのように判定するか？

成果で判定するのは難しい。

数量的に判定しやすいのは、メンバーと関わった回数。

対面、電話、メール

相談、説教、状況確認

メンバー管理もプロジェクト同様、実績をもって評価する必要がある。

評価するために実績の記録を残す必要がある。

何をもって実績とするか？