青野塾メモ:ロジカルシンキング
#2013/11/01
MBAの講義をベースにしている。
引きこもりは左脳が退化する?
今回は左脳の話
MBAは考え方を教えている。
左脳の感情論はない。
使った分だけ その方向に進む。
人生の要件定義
MBAの基礎
未来は暗い。
失敗する前提で手を打つ。
選択するときの分母を増やすこと (リストアップ) が大事。
<リストアップ>
リストアップはスピードと数が重要。
出尽くした所からいくつ出せるか?
内容は二の次。
<ピックアップ>
リストアップの最初の10個は無条件に捨てる。
楽なものを選択する。
選択しなかったものは捨てる。
<ブレークダウン>
小さな目的にする。
選択したアイテムを実現する方法を再びリストアップする。
リストアップ→ピックアップ→ブレークダウンをアイテムが出なくなるまで繰り返す。
これにより、大元の目的(夢)が実現可能な単位(タスク)まで具現化される。
夢を夢のままにしてはいけない。
夢を実現する方法を考える。
夢が実現可能なレベルまで具現化されると、やる気になる。
社長はFS社を作るまでに100個のリストアップを9ヶ月かけてブレークダウンしたらしい。
リストアップの最初の10個を捨てるのは、すぐに思いつくようなことは多くの人がやっているから。
リストアップ→ピックアップ→ブレークダウンのサイクルに努力しているから、行動するときには努力がいらない。
行動の前に考えることが大事。
行動するときは決めたことを実行するだけ。
リストアップする時には内容を吟味しない。
人の道を外れるようなことでも1件としてカウントする。
そのようなアイテムはピックアップの際に外れるから問題ない。
#青野塾