技術力というより知識の有無と試行錯誤してきた経験とエラーに対する粘り強さとオーナーシップ
致命的ではない失敗だけを経験した者
地雷原を避ける方法を体に叩き込む
生産的な失敗
失敗を前提とする
失敗を記録する
失敗の概念化
失敗をチームのものにする
失敗の数だけ知識のビーコンが増える
成功回数 = 試行回数 x 成功率
根無し草の知識
主体的な行動の度合いは知識量に依存する
知識が長期記憶を補完する
知識の有無というよりも、プロダクトを成立させる上で何に困っているのか、きちんと言語化することが大事
成果への言及を避けるのではなく、仮説と実態の乖離に対し視点を提供すべし