ゲストの魅力で場の参加者を誘引しない
ねらいを提示することで、ホストが参加を望む人たちを誘う 参加者の参加行為が、その場のホストと参加者の契約としてまず機能する
「ゲストに会う」「ゲストの話を聞く」がねらい足り得ることはありますが、タネがだいぶ遠いことが多い 小文字の組織開発ではゲストの優先順位は低い
親ねらいの熟考時間自体で
参加者が「参加している実感を高くもってくれるであろう」と、場のホストが確信できているとき、 ゲストは状況を複雑にする
通常は、場のホストと参加者の二者の関係
ゲストがいると、三者の関係を想定して設計する必要がでてきます
例えばゲストへの気遣いなどが儀礼的に生まれやすくなるなど 複数名のゲストを呼ぶならば、なおさらのこと徹底的な事前設計が必要です
ここを怠ると、幕の内弁当型イベントを量産することに