第一原理思考

第一原理思考のステップ:

問題の分解: 対象となる問題や課題を、その基本的な構成要素にまで細分化します。

基本要素の特定: 分解した要素の中から、変えられない根本的な事実や真理を抽出します。

前提の問い直し: 既存の前提や常識に疑問を投げかけ、それらが本当に正しいのか再検討します。

新しい解決策の構築: 得られた基本要素を基に、ゼロから新たな解決策やアイデアを組み立てます。

実践と検証: 構築した解決策を実際に試し、その有効性を検証し、必要に応じて改善を行います。

例:

「現在のプロジェクト管理手法の効率を向上させるにはどうすればよいですか？」という質問に対して、以下のようにプロンプトを設計します。

1. 現在のプロジェクト管理手法を構成する基本的な要素は何ですか？各要素について詳細に説明してください。

2. これらの要素の中で、効率に影響を与えている可能性のある前提や常識は何ですか？それらを再評価してください。

3. 上記の要素と前提を基に、プロジェクト管理の効率を向上させる新しい手法やアプローチを提案してください。

4. 提案された手法を実行するための具体的なステップと、その効果を評価するための指標や方法を教えてください。