フロリアを行う理由を事業価値視点で考える

Motivation

フロントエンドリアーキテクトフロリアを行う理由を明示化し、事業価値を上げる形で、行う必要性を明示化する。

Agenda

自身が関わる、WebFrontend 開発における、リアーキテクトの必要性を考える。具体的事業価値視点で考えたい。

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世の中のフロントエンドリアーキテクトフロリア事例を集めて、参考にしながら、整理する

具体

具体例見ながら、思いついたら、整理していく。

フロントエンド横断組織メンバーの開発モチベーション低下

「実装ルールに沿っていないコードに新しいコードを追加する機会が多く、場当たり的な実装がどんどん増える」

「場当たり的な実装をしている自覚を持ちながらも、そうせざるを得ない状況になっている」

「この状況を改善するための活動をするにも、既存コードが整理されてない(場当たり的な実装が多い)ので、コストが高くなり実現可能性が下がる」

フロントエンドリアーキテクトフロリアというより、各取り組みなので、アーキテクチャレベルの課題感あればピックアップしよう。

toC サービスである一休レストランにとって、カリカリにチューニングできそうな React Server Component が非常に魅力的なフィーチャー

補足: そのあと、remixに移行する

※これは、抽象的なので、具体的に書きたいね。

開発生産量(採用とか)も書いて構造的に書こうかな。

既存で扱っていた技術スタックを変えていくのが泥臭くて良い

整理

具体的な技術的可能性から、事業的メリットを書くようにしてください。

技術的な理由は、メンテコストや採用だとかで、事業価値につなげる形で書いてください。

事業視点

to cサービス

検索エンジン Search Engine伝いのユーザーアクセスを増やせる。

WebPlatformApp Performanceのチューニングが可能なことにより、

ユーザーが

sytem生産視点

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