良いチームを作るために

https://www.youtube.com/watch?v=uI1Ku0iyZD4

チームの目指すべき姿を自ら定義する

いいチームを2つの方向から考える

チームに求められること

ユーザーの抱える課題をスピーディーかつ的確に解決し続けられること

必要な要素

高い技術力

成長できる環境

雰囲気がいい

どんなチームで働きたいか

和気藹々とした互いに学び、補い合えるプロ集団

試み

エンジニアのみの夕会

相談事を持ち寄る

議題がなくても毎日必ず開催

2,3分雑談して終わることもある

半年前にテックリードになった。

チームの構成

https://gyazo.com/9592a9b60972b4771cafa2727a66440c

組織開発の人が新米TLをサポートしてくれる

週1回のリーダー会がある

テックリードとは何か

テックリードの役割

EM的な動きも求められる

担って感じた事

OSごとにテックリードがいる体制でよかった

OSごとに技術的に色が違うから助かる

組織開発のサポートがあってよかった

EM業は道だったので助かった

人と関わって成果を出す人はテックリードが向いている

https://gyazo.com/6b4c56bf3713e436ebf15c5f17ba574c

4つの役割

https://gyazo.com/b4b02a206ebe5148fb2c86e68d933c2c

https://gyazo.com/69a44423fb878f600f097f2bb641962f

リスクを最小化してリターンを最大化する

https://gyazo.com/bdd00feb07be4d8d40fcb167f20dc5fa

https://gyazo.com/cf57d803249f5c0b1ac7f677c393476b

組織観点でのKMP導入のリターン/リスクを考えることが必要

リスクを最小化するために

目指すあたりまえを具体的にイメージする

モバイルエンジニアはそれぞれに軸足を置くOSがありつつもあたりまえにiOS/Android/KMPのコードを読み・開発できる

コンウェイの法則の活用

https://gyazo.com/8f40f530feb9d87fb733ee3f76e1ab72

チームトポロジーを参考に

https://gyazo.com/94233286d220b37cc0f9de29bbb1f582

設計と技術選定の背景が失われないように

意思決定は導入メンバーの頭の中にあり、記録や共有をしないと柔軟に手を加えられないようになってしまう。

https://gyazo.com/ef316eac11ed7f6f91d6a0b4b5ab4825