適切にバリュエーションを行う
セーフティゾーンを持たせるために
バリュエーション
にバッファを持たせるのは結果的にアクションに無駄を生む
過小評価
も
過大評価
もせず適切に力量を測れる状況がベスト
キャリアとしての成熟度が低い状況ではバッファを多めに持つことはパフォーマンスの安定性を出すためのノウハウとしては良く作用するが、思考力の質を上げる観点では副作用になる。
バリュエーションの差異は、「見せ方」と「実態」の乖離からも生まれる
発言ではなく、実際の行動・内容を精査していくことでバリュエーションに正確性を持たせる
マネジメント