自国に大きなマーケットを持たない国の生存戦略から学ぶ、レバレッジのかけ方とグローバルな思考|たつしむ|note
自国に大きなマーケットを持たない国の生存戦略から学ぶ、レバレッジのかけ方とグローバルな思考|たつしむ|note
https://gyazo.com/6bb65e8a761266528941da679b39b3d9
ストックホルム
でお会いしたVCの方が「
日本
はマーケットが大きいから、日本で成功してから海外に出るのが良い。そうやってる
Rakuten
や
Recruit
を知ってるよ。」とおっしゃっていた。
日本で売上を作って、海外に出ていく例としてまさにRakutenは
Viber
の買収や
Lift
への投資をしているし、Recruitは
Indeed
を買収してグローバルなHR領域で攻勢をとり、海外に投資し続けている。
国内だけでマーケットが十分にあることは恵まれていることなのだ。
#20191114
#1114